ไคเซ็น แนวคิด ที่ใช้ในการบริหารการจัดการ โดยพนักงานทุกคนมีส่วนร่วมเพื่อปรับปรุงวิธีการทำงานให้ดีขึ้นทีละเล็กทีละน้อยไปเรื่อย ๆ อย่างต่อเนื่อง

โดยส่วนมากพนักงานเป็นเพียงผู้ที่ “คอยรักษาสภาพ” ให้เป็นไปตามที่หัวหน้ากำหนดไว้ไม่ค่อยมีส่วนร่วมในการปรับปรุงมากนัก แต่ในความเป็นจริง การรักษาสภาพก็ไม่ใช่เรื่อง
ง่าย เพราะสภาพที่ดีมักจะค่อยๆ ลดลง และจะกลับมาดีขึ้นเมื่อเกิด Innovation ในครั้งถัดไป
แนวคิดของ Kaizen จึงเข้ามาเสริมจุดอ่อนที่เกิดขึ้นตรงนี้ คือ เป็นการปรับปรุงเพื่อการรักษาสภาพและปรับปรุงเพื่อให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องทีละเล็กทีละน้อย ผสมผสานไปกับการปรับปรุงแบบก้าวกระโดดหรือ Innovation


โดยได้รับรางวัล the Kaizen of Engineering the Institute of Thailand Under H.M. The King's Patronage จากการทำKaizen ผสมผสานกับหลักการ ECRS และใช้ 7QCtools ประกอบให้เกิดผลงานในการปรับปรุงขึ้นมา

ความคิดเห็น
* อีเมลจะไม่ถูกเผยแพร่บนเว็บไซต์
I BUILT MY SITE FOR FREE USING